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数控车床行业向高端智能方向不断发展进步

发布者:锐峰五金机械   发布时间:2016-11-9 10:56:20

        为适应市场需求变化,许多机床企业压缩了低档、普通产品生产,加快经济型数控机床升级换代步伐,着力发展中高档数控机床及生产线等。数控机床前景是好的,企业也都在不断的努力着,相信未来的明天更美好。
  数控机床企业大变革
  近年来机床零部件进口持续增长,显示出国产机床零部件还不能满足主机行业的要求,尽管目前国产机床的国内市场占有率显著提升,但高档数控机床、核心功能部件在国内市场占有率还很低,国外公司大约占有我国高档机床85%的市场份额。数控机床企业的重点任务是加快经济发展方式的转变,大力实施技术创新,推进产品结构调整,众企业已经开始了行动。
  两化融合发展水平评估结果显示:只有54.2%企业应用了计划管理,11.3%企业应用了关键资源需求能力排序,67.6%企业应用了推销管理,59.2%企业应用了销售管理,50.7%企业应用了预算管理,31.0%企业应用了客户关系管理,15.5%企业实现了业务与财务集成应用,11.3%企业实现了管理系统和制造执行系统间的数据自动交换。
  具有产品结构和生产工艺复杂、零部件及加工工序多、工艺路线和生产周期长、零部件生产作业计划和产品总装计划的编制和调控难度大等特点。机床企业属典型的多品种小批量生产类型企业。
  优化配置各类资源,为使机床企业最大限度地坚持连续均衡生产。从而实现按期、按质交货和提高利润的经营目标,企业唯有应用先进生产组织方式和ERPMESPDM等信息系统,对计划期内各种零部件的加工装配,直至机床总装调试过程进行合理组织和优化排产,并实时采集和处置车间生产作业信息,才干确保上述目标的实现。
  有效推进企业乃至产业链管理信息化,研究与实践表明。加强信息集成平台建设和业务模式、业务流程与管理体系的优化重组,并将它实行紧密融合,既是两化(信息化和工业化)融合的重要组成局部,更是破解机床行业发展困境,提升行业整体竞争力,实现转型升级的重要途径。
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